Trzęsienie ziemi w Grupie Volkswagen. Połowa modeli zniknie z oferty, nie obędzie się bez zwolnień

Krzysztof Kaźmierczak

Grupa Volkswagen zatwierdziła Plan na Przyszłość 2030, który zakłada jedną z największych restrukturyzacji w historii koncernu. Volkswagen chce ograniczyć gamę modeli o około 50 proc., a w całej Grupie konieczna będzie redukcja około 50 tys. stanowisk. Na celowniku znalazły się także cztery niemieckie fabryki.
- Grupa Volkswagen oficjalnie zatwierdziła kierunek na kolejne lata.
- Plan zapowiada głęboką restrukturyzację.
- Firma podejmuje wiele trudnych decyzji.
Rada Nadzorcza Grupy Volkswagen jednogłośnie zatwierdziła przedstawiony przez zarząd Plan na Przyszłość 2030. Ma on pomóc niemieckiemu koncernowi wyjść z impasu. Jak mówi szef firmy, Oliver Blume: „W najbliższych latach zainwestujemy trzycyfrową kwotę w miliardach euro, aby nasze ikoniczne marki stały się jeszcze atrakcyjniejsze, silniejsze i bardziej konkurencyjne”.
Jednak nie obędzie się bez drastycznych kroków.

Radykalne decyzje były konieczne, ponieważ w ostatnich latach niemiecki gigant popadał w pogłębiający się kryzys.
Najbardziej kompleksowy program transformacji w historii Grupy Volkswagen
Zgodnie z oficjalnym komunikatem, Plan na Przyszłość 2030 to najgłębszy strategicznie program transformacji w historii Grupy Volkswagen. W zmieniających się warunkach rynkowych Grupa Volkswagen planuje roczną sprzedaż na poziomie 9 mln pojazdów.
Głównym celem finansowym jest marża operacyjna w wysokości dziewięciu procent w 2030 roku. To odpowiada wynikowi operacyjnemu rzędu 31 mld euro przy 37 mld euro kosztów ogólnych. Nakłady inwestycyjne oraz wydatki na badania i rozwój w okresie planowania od 2027 do 2031 roku mają wynieść 135 mld euro.
Mniej modeli, mniej managerów
Potwierdzają się najważniejsze informacje. Mianowicie do 2035 roku Grupa Volkswagen faktycznie zmniejszy gamę modeli o około 50%, a złożoność oferty o około 75 procent. Modele objęte priorytetem mają korzystać z ograniczenia liczby wariantów. To oznacza wyższe wolumeny na model, niższe koszty i silniejsze efekty skali. Platformy, architektury elektroniczne, systemy wsparcia kierowcy i oprogramowanie będą konsekwentnie dopasowywane do potrzeb półkuli zachodniej oraz wschodniej.

Koncern zapowiada szczuplejsze struktury zarządcze, nowy, jasny podział odpowiedzialności i krótsze ścieżki decyzyjne. Pojawi się także jednolity system oceny efektywności i premiowania kadry kierowniczej powiąże wynagrodzenie z rezultatami indywidualnymi oraz efektem pracy zespołowej.
Cztery fabryki na celowniku
Rada Nadzorcza przyjęła do wiadomości, że moce produkcyjne Grupy Volkswagen w Europie przewyższają obecnie popyt o ponad 500 000 sztuk oraz że dla zakładów w Emden, Zwickau, Hanowerze i Neckarsulm nie można obecnie zapewnić konkurencyjnego wykorzystania mocy produkcyjnych, w ramach kolejnych cykli produkcyjnych przypadających na lata 2031–2034.
Dlatego koncern podał do wiadomości, że równolegle i dodatkowo analizuje alternatywne sposoby wykorzystania tych zakładów.
50 tys. pracowników mniej
Grupa przekazała, że niezbędne będzie dostosowanie zatrudnienia, które ma objąć ok. 50 tysięcy miejsc pracy, w tym stanowiska kierownicze.

Poza tym w Ameryce Północnej Grupa Volkswagen skoncentruje się na najbardziej rentownych segmentach. Z kolei w Chinach dostosuje się do zrewidowanych oczekiwań co do wzrostu całego tamtejszego rynku motoryzacyjnego. Grupa rozwinie działalność eksportową w kierunku krajów Globalnego Południa.
Uproszczona struktura Grupy
Rada Nadzorcza zwróciła się do Zarządu o opracowanie zmian w modelu struktury decyzyjnej i organizacyjnej Grupy Volkswagen. Nowa struktura ma stworzyć podstawę do realizacji synergii technologicznych i pozostałych, które obniżają koszty w całej Grupie. Pozwoli też jednoznacznie przypisać odpowiedzialność oraz zapewnić szybsze, efektywniejsze i nowoczesne zarządzanie korporacyjne.
Rada Nadzorcza Volkswagen AG podejmie uchwałę o ograniczeniu zastrzeżonych dla siebie kompetencji zatwierdzania do spraw istotnych dla całej Grupy, z progami dostosowanymi do standardów spółek z indeksu DAX.
Zbędne aktywa na sprzedaż
Portfel udziałów i biznesów przejdzie rygorystyczną ocenę. Cel to pozostawić w nim wyłącznie te aktywa, które wnoszą wyraźny wkład strategiczny i finansowy w podstawowy biznes. Zakłada się jego zmniejszenie o około jedną trzecią.

Działalność pozastrategiczna zostanie sprzedana lub przeprofilowana, przeglądowi podlega także portfel nieruchomości. Celem jest szczuplejsza struktura oraz skuteczniejsze wykorzystanie kapitału.
Co dalej?
Wraz z uchwałą Plan na Przyszłość 2030 wchodzi w kolejną fazę realizacji. Rozpoczęte już działania będą konsekwentnie kontynuowane, a kolejne kroki zostaną podjęte niezwłocznie. Tam, gdzie potrzebne są porozumienia z przedstawicielami pracowników, do prac włączone zostaną właściwe organy marek i spółek zależnych, a rozmowy rozpoczną się bez zwłoki. W komunikacie nie pojawiła się żadna informacja na temat przyszłości konkretnych marek.

Zarząd będzie teraz prowadził niezbędne działania wspólnie z markami, spółkami zależnymi oraz przedstawicielami pracowników. Poszczególne pozycje nakładów inwestycyjnych oraz kosztów badań i rozwoju zostaną przedstawione Radzie Nadzorczej w zwalidowanej i szczegółowej formie w ramach standardowego procesu podczas 75. rundy planowania.

Motoryzacja jest w moim sercu, odkąd tylko pamiętam. Jako dziecko pochłaniałem ją w każdej ilości, niczym zepsuty silnik olej. W latach 90. oznaczało to spędzanie wielu godzin na czytaniu magazynów, katalogów i oglądaniu telewizji. Już wtedy marzyłem, żeby być jedną z osób, które je tworzą. Dziś zmieniły się środki, bowiem klasyczne media przekształciły się w szeroko pojmowany Internet, ale cel pozostał ten sam: być dziennikarzem motoryzacyjnym. I być w tym najlepszym.
Otomoto.pl News to najnowsze informacje i aktualności motoryzacyjne oraz baza wiedzy na temat modeli, marek i danych technicznych. Chcesz być na bieżąco? Obserwuj nas w Google News.
Obserwuj nas na Google NewsDodaj do źródeł GoogleCzytaj również

Chiny pokonały Europę na jej własnym podwórku. Są najnowsze wyniki testów Euro NCAP

Zero promili i widmo utraty prawa jazdy. Kogo nie obejmuje okres próbny?

Golf chce wrócić na tron. Pełna hybryda za 122 890 zł ma odbić klientów Corolli

DS łączy się z Citroenem? Ustaliliśmy, co tak naprawdę się zmienia

Grupa Volkswagen może zamknąć 4 fabryki w Niemczech. Dziś kluczowe spotkanie

26 zł za 100 km. Najtańsza hybryda Toyoty ma jednak duży problem
Ostatnie artykuły
- Chiny pokonały Europę na jej własnym podwórku. Są najnowsze wyniki testów Euro NCAP
- Zero promili i widmo utraty prawa jazdy. Kogo nie obejmuje okres próbny?
- Trzęsienie ziemi w Grupie Volkswagen. Połowa modeli zniknie z oferty, nie obędzie się bez zwolnień
- Golf chce wrócić na tron. Pełna hybryda za 122 890 zł ma odbić klientów Corolli
- Opłata za wezwanie do zapłaty leasingu a odliczenie VAT
- DS łączy się z Citroenem? Ustaliliśmy, co tak naprawdę się zmienia
- Grupa Volkswagen może zamknąć 4 fabryki w Niemczech. Dziś kluczowe spotkanie
- 26 zł za 100 km. Najtańsza hybryda Toyoty ma jednak duży problem
- Używane Volvo V40 II – (nie)bezpieczny zakup?
- Volkswagen zamknie popularną markę? Ważą się losy firmy, która jest w Polsce od 1992 roku